1.你的职业规划是什么？
       这是第一个需要思考和回答的问题。我当时上培训班时，有个同学是做财务的，她报PMP的目的就是为了充电，觉得PMP挺受欢迎的就报了。我不鼓励这种行为，如果你现在不做、以后也不会做项目管理，何必花时间花钱考PMP呢？当然，你学了以后对你的工作肯定有帮助，但是我觉得如果你们单位也在搞项目管理，单位的内部培训和流程等等对你的帮助是更直接的，PMP并没有教你拿来就能用的实战技能，它是一个对有基础的人的提升过程，所以PMI要求先有一定的项目管理经验才能考试。
        想一想你未来三五年的职业发展规划，有必要再考PMP。

2.什么时候考PMP？
        我建议最少有两年项目管理经验以后再去考PMP，假如你根本没有做过或者刚接触，即使你考出来了，对你的职业发展加分也不多，如果你跳槽别人也会认为你是未考证为去学的，还是没有经验。
       PMP课程里除了项目管理的知识、理论框架、良好做法外，还有一部分就是职业操守和道德。其中之一就是你要诚信，如果你不具备考PMP的资格而去考，本身就违背了PMP的精神。
        再就是，在你还没有太多经验的时候，你学PMP是比较枯燥乏味的，实际上很难理解，跟其他同学也不能深入的去交流。所以，最好是在从事了一段时间的项目管理工作以后，再去考PMP。

3.PMP考试难吗？
        我可以负责任的说，考试本身不难。只要在看PMBOK的时候对照你的实际工作实践，进行比较和思考，掌握PMP的思路框架，能很自然的说出五个管理过程组和九大知识领域，自己能勾勒出项目管理的基本思考和过程，参加完培训后再找几套题做做，通过考试是不难的。关键是你有没有用心去学，而不在于你学了两个月、三个月还是半年。

4.这是一个资质考试吗？
       考出了PMP不是说你就有了做项目管理的资质了。PMP考试不像IWE（国际焊接工程师）或者CPA考试那样，可以代表一种资质，甚至没有资质你就无法开展工作。没有PMP你也照样可能从事项目管理的工作，也许做的还不错。我认为，项目管理要靠经验积累的，不同类型的项目、不同行业的项目会带给你不一样的管理经验和体会及思考，PMP是一个台阶，可以让你有一个系统的认识，同时，能结交一些同行，互相交流也是非常重要的。

5.有PMP证书就万岁了吗？
       PMP在持有证书的三年里需要累积60个PDU才能保持证书的有效，其宗旨就是要你持续的提升。项目管理不是孤立的，它是和通用管理息息相关的；项目管理也不是静止的，我们看到PMBOK目前是每四年就更新一版，其实就是根据项目管理的实践、趋势和需要不断的去调整适应现代组织的管理需要。
        我想企业不会对你的PMP证书特别感冒的，除非这个企业本身并不了解项目管理。经验、自我提高是必要的，PMP只是其中一步。

        目前，企业按照项目管理的模式运营的还不是很多，希望PMP会越来越多，不断的推动项目管理在中国的认知、接受和成熟程度。