2010年4月开始工作，兜转多次过后就职于苏宁客服，某部门负责人~很奇怪为什么一个客服岗位的管理人员为什么去考一个PMP证书，其实我自己也没有太想明白，反正最后我给自己的解释是，觉得自己蛮厉害的，但是不知道到底为啥厉害，然后需要学习一下专业知识，归纳一下自己厉害在什么地方。嗯，是这样~~

    哈哈，开个玩笑。虽然是客服和项目管理没有太大关联，但是PMI不是说了吗，一切皆可项目。那我学习这个也是有一定道理的，况且目前所负责的业务模块是属于苏宁新产业客服从0到1的搭建孵化过程，学习PMP也算是理所当然。

     真正认证了解PMP证书是今年5月25日，决定报名的时候是6月13日，耗时18天，这18天都在考虑有没有必要，最后一个已经出去的老大哥喝酒的时候突然提了一句，有空就考了吧。水到渠成，交钱报名，老前辈的话要听，不然要吃亏。

    上课过后有个分组的过程，个人对分组不是很感冒，因为我们的小组基本不说话，不约线下，微信群不沟通，可能大家都比较忙吧，后面都是单兵作战，背十五矩阵、ITTO，真心背不上，优培东方的班主任老师又说特别重要，那段时间非常后悔，白天上班，晚上加班，只能早上逼自己早起一个半小时背书，背不上手抄，抄不了就画思维导图加深印象。

    恐怖的是，有一种上函数课的感觉，走神3分钟，三年学不会。公司有事情的情况下会临时处理，无法很专心听课。好在“神器”不少‘’小程序、视频课程”还能反复多次看，每天抽时间多复习复习，印象就越来越深了。

    第一次模拟考106分，我们优培东方x班三百多号人，倒数二十名，光荣进了小黑屋，接受老师的每日打卡督促，不管多晚，每天都要看书学习打卡。第二次模拟考122分，稍有提升，但是距离130以上的保险值还是有一定距离。接下来我就难以进步，做了一个最笨的方法，刷题模式，不停的刷几套模拟题，目标是刷到每次都在145以上。实际到最后，并没有实现，于是我找班主任老师沟通了一下，想知道我下面怎么办，老师说PMP考试是和几大过程组是分不开的，应该去研究一下，自己是不是某一个过程组是不是错的特别多，然后去专项提升，如果不能理解课程内容，盲目刷题是得不到进步的。

    醍醐灌顶，所有错题编辑分类，数据分析一下，找到自己的短板，专门回放视频课程，开车听录音，回家看视频，在最后的三天我一道题都没做。幸不辱命5A通过，意外也不意外。

    经过系统化学习了PMP过后，的确给工作带来一些帮助，在原有的工作习惯上面更加能细致的考虑问题，也内部添加了不少新的要求，整体来说是个很好的学习过程，对我的个人的帮助比较大。拿到PMP证书后，给自己定个小目标，每年学习一点新东西。


  优培东方，专业项目管理类讲师超40名，其中广州慧翔拥有PMP培训核心业务讲师超过5名，都是来自于高科院校，大型企业的职业讲师。优培东方历年来培训学生人数已近万名，由优培东方培养出来的PMP认证项目经理占广东省PMP持证人数的20%以上。是华南地区口碑最好，通过率最高的PMP认证培训机构！