优培东方
PMP®1月班报名招生正在进行

点击咨询

PMP®报考选择五大陷阱

发布时间: |2021年05月18日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方

当今社会,光怪陆离的营销包装、弄虚作假的网络信息,弄得PMP®学友难以选择。千万不要被单纯营销包装所迷惑,假作真时真亦假,真作假时假也真,需时间去考量和有远见的选择。常见五大陷阱:

  1. 单纯价格恶性竞争

    所谓羊毛出在羊身上,服务质量和教研水平可想而知。

  2. 有些服务本身就是应该的,不应该做为宣传口号

    如PDU积累,培训公司有义务举行PMP®持续成长类活动,并为其积累PDU等事宜;

  3. 单纯以通过考试为唯一目标

    虚假营销通过率,虚假营销所谓真题;

  4. 教研水平堪忧,马仔型老师,无教研规划和出版

    课程形成单一,讲义字多入,照本宣科居多;

  5. 学友通过PMP考试后,无学友持续成长的规划平台

    几年之后,学友更茫然当初选择。
     

    选择培训公司其实很简单,靠量化的数据去衡量即可

  6. 如老师的教研实力(培训PMP®人数、实际项目管理年限、培训和咨询经验、培训实际通过率等)

  7. 老师亲自辅导(含面对面和虚拟辅导,具体多少时间)

  8. PMP®培训流程体系成熟度(流程制度、阶段治理、小组学习手册、辅导手册、问卷调查等)

  9. 学友后续持续发展平台

  10. 性价比分析
     

    一.教研实力-用教研实力衡量企业高度!

    要求老师能深入浅出、高屋建瓴的诠释体系,对学员来说是最大的福音。考PMP®,学员需花很大精力和不少费用,项目管理工具和技术、项目管理理论高度、做人带团队的行为方式、学以致用等方面得以提升,总结来说就是项目管理做人做事的能力提升,而不仅仅通过考试,当然,高通过率也非常重要。而如何确保好教研,需:

     

    a、老师必须具有多年实战项目管理经验;

    b、老师必须具备多年项目管理培训咨询经验

    c、全职而不是兼职。

    d、老师需有自己的体系认知和专家成就。如书籍出版,或PMBOK®中文审校委员或编委与意见征集者;

    e、老师需是PMP®考培专家,如培训PMP®人数10000人以上。

    f、实际考试通过率

     

     

     

    二.老师亲自辅导!

    教研是根,服务是本,用心衡量服务价值,追求每个环节的专业,获得广大学友认可。老师亲自辅导之不同在:

    2.1、老师亲自辅导-最大的营销牌

    老师亲自辅导,做好了,就是最大的一张营销牌。靠的是专家权力的影响力。

    老师亲自辅导,做好了,才做到“形神兼备”,否则,辅导有形无神

    老师的选择非常重要,重要在其正向的组织能力,光专业度远远不够。他需做到几点:

    1. 认同公司:与公司同成长共呼吸;

    2. 教而不倦为仁:主动自发的辅导学员,善待有缘人传播正能量为己任;

    3. 拓展实战:不光是解答问题,更重要是引导问题和拓展知识点,强化学友学习方法;甚至拓展实战问题,及时帮助学友纠正不正确思维;

    4. 影响氛围:定期不定期结合学习进度,抛砖引玉活跃学习氛围,提升学习精气神。勇于并引导负面情绪向正向转变,适当巧妙营销公司的价值;

    5. 主动引导:培训师注意建立经典题库,选择部分经典题去引导大家知识拓展。不能被动等学友问,才解答问题而已。虚拟辅导噪音大,故需建立虚拟沟通机制;

    6. 深入浅出:培训师专业在深入浅出、厚积薄发传递体系,有自己的语言去诠释体系。强化学友自我学习能力树立(如结构化+逻辑性等)。

    2.2、老师亲自辅导-难点

    如果把辅导时间折算成天,在短短2~3个月里面,老师需投入近7~10天的工作量,关键没有报酬。你是老师,你愿意吗?除非:

    这个老师就是公司的全职老师,课酬外还得有固定工资;

    或这个老师修炼到不食人间烟火;

    或这个培训公司给老师辅导报酬,有,但不可能按课酬给予,否则,培训公司利润或负。尤其深圳PMP®市场价格混乱的情况下。

    难,很多培训公司,辅导你的不是老师,而是马仔型老师,或是辅导员(那是你的师兄师姐),如此辅导,停在形而无神。

     

     

    三.是否双官方授权?

    考生在注册英文考试信息时,需填写35小时的在训培训机构的ID号和培训时间。在训培训机构需获得PMI颁发的“PMI注册教育培训机构” 或 国家外国专家局培训中心颁发的“授权培训机构” 授权证书。考生培训前可索取相关证明或上相应授权中心网站查询。两个授权证书简介如下:

    a、获得国家外国专家局培训中心授权的培训机构

    国家外国专家局培训中心对培训机构审核严格,一年一审,严格把控培训机构的专业性。培训机构需缴纳相应年费。同时国家外国专家局培训中心还会举行年度培训机构代表大会等活动。证书照片供参考(可通过国家外国专家局培训中心网站查询:http://exam.chinapmp.cn,从其官网查询。)     

    b、获得PMI注册教育培训机构

    美国PMI注册教育培训机构对培训机构审核严格,一年一审。培训机构需缴纳相应年费。同时美国PMI注册教育培训机构会举行年度培训机构代表大会等活动。证书照片供参考(可通过PMI中国区网站查询:http://www.pmichina.org)

     

     

    优培东方,专业项目管理类讲师超40名,其中广州慧翔拥有PMP培训核心业务讲师超过5名,都是来自于高科院校,大型企业的职业讲师。优培东方历年来培训学生人数已近万名,由优培东方培养出来的PMP认证项目经理占广东省PMP持证人数的20%以上。是华南地区口碑最好,通过率最高的PMP认证培训机构!

    PMP报考选择五大陷阱
     

免责声明:以上便是【PMP®报考选择五大陷阱】的全部内容。大多文章纯属本网站原创,部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题:PMP®报考选择五大陷阱 地址:http://sz.hxtdpx.com/5752.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。