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什么是项目管理?请看这个解读

发布时间: |2021年08月18日 | 点击次数:| 关键词:优培东方 软考 信息 系统 管理师 PMP pmp pmp培训 软考中级高级 高项
1、初识项目管理
 
1.1什么是项目?
 
同学A:“老师,我是职场小白。从事的工作有一大部分是以项目制开展的。之前没有系统学习过项目管理,所以目前工作有诸多困扰。听说您是专业的项目管理内训师,智库的朋友推荐我来向您学习项目管理。”
 
老师:“没问题,A同学。刚好我正在着手作一项目咨询案,不介意的话就当我助手边做边学、一边输入一边输出。项目做完,你的知识体系也就随之落地掌握了。”
 
A同学:“十分乐意呢!师,可是我没有项目管理知识的任何基础,据我所知项目管理知识体系需要具备一定的学科基础,您看我能胜任吗?”
 
老师:“没问题的,谁说你没项目管理基础呢!每个职场人士都有项目管理基础,没听说事事皆项目嘛!你平时工作都有隐性地应用,只不过没有系统总结而已。”
 
A同学:“那老师的意思,也就是项目管理不难咯!”
 
老师:“哈哈,是不难!做事讲求方法,学习更是!我们一起玩着玩着就能把项目管理掌握了!”
 
A同学:“好嘞,那么我的第一个问题,就这么俗套地来了,什么是项目呢?”
 
老师:“面对你的俗套,需要娓娓道来。项目由来已久,自从有了人类活动就开始有了项目,简单列举几个例子:
 
 
⦁ 如果穿越到春秋战国时期,那么李兵父子会告诉你:“项目就是都江堰水利工程。”
 
⦁ 如果穿越到唐朝,唐玄宗李隆基可能会告诉你:“项目就是爱妃杨玉环的生辰宴。”;李白则说:“项目就是朝发白帝城。”
 
⦁ 如果穿越到了宋朝,毕昇会告诉你:“项目就是发明活字印刷术。”;岳飞则认定项目就是“直捣黄龙府,以雪靖康耻。”
 
⦁ 假设穿越到了的是明朝,明成祖朱棣会说:“项目就是迁都北京。”;郑和会说:“项目就是下西洋。”
 
⦁ 到了清朝,乾隆皇帝说:“项目就是承建颐和园。”;纪晓岚会说:“项目就是编修《四库全书》。”
 
⦁ 假设你翻开圣经故事,项目就是:巴比伦塔、诺亚方舟。
 
A同学:“还是不大明白,您说得这些项目之间有什么共同点,有什么跟项目对照的概念吗?”
 
老师:“刚提到的这些项目它们之间的共同点无外乎可以总结成三大点即项目的三大特征:
 
 
⦁ 临时性:是指项目有明确的开始时间和结束时间。任何具有明确开始和结束时间的工作都是临时的,历时一年甚至十年的项目也是临时的。
 
⦁ 独特性:独特性,也可叫“一次性”,只做一次的事肯定是独特的,如同没有两个完全一样的人、没有两片完全一样的树叶,世界上也没有两个完全一样的项目。
 
⦁ 渐进明细性:渐进明细,也叫逐渐细化,意味着在连续积累中分步骤开发,以便逐步明确项目的细节特征。项目的特点是随着时间的推移、情况的明朗和信息的增加而逐渐细化出来的。
 
 
老师:“跟项目相对应的概念就属运营了”
 
 
A同学:“嗯!比如在大学期间备考英语四六级就是项目,日常学习就是运营。”
 
老师:“嗯,聪明,易上道,点赞!”
 
A同学:“还有还有,结婚就是项目,过日子就是运营。”
 
老师:“哈哈,好了好了,你已经掌握了概念,就可以列举无数案例,我们暂且不再对项目列举了。”
 
 
 
1.2什么是项目管理?
 
A同学:“老师接下来请您简述一下什么是项目管理?”
 
老师:“目前关于项目管理的解释主要是基于国际项目管理三大体系不同的解释及本领域权威专家的解释,”列举如下:
 
⦁ 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。—IPMA IPMP
 
⦁ 项目管理是为创造独特的产品、服务、或者成果而进行的临时性工作。—PMI PMP
 
⦁ 项目是按照一个被批准的商业论证,为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。—OGC PRINCE2
 
⦁ 项目管理是把事情办成、把目标落地并使成功可复制的学问。
 
简而言之,虽然对于项目管理概念的解释各有不同,但是共同点是确定的,项目管理即对项目的科学管理,完成项目交付的管理体系。


什么是项目管理?请看这个解读
 
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