客户是刁钻的，既然我们都这么认为，那么你会认为他的刁钻来自哪里？你很难想象会是你一个扣子没弄好，或者你在会议室的位置没坐对。或者你一身的烟味，而且还满嘴的黄牙的跟他们谈项目。
02 判断能力。
反过来说，项目经理也应该具备同样的能力，尽可能在最短的时间内分析和揣摩客户的想法，包括你的上级、下属等，跟着他们的思路走，可以做到及时配合他们。引导他们跟你走，可以做到及时解决问题。
03 不要轻易下结论。
不可以轻易在一个人面前随便肯定或否定另一个人，因为你不知道被你评价的人和此刻和你说话的人到底有没有你不知道的关系存在。
更不可以随便流露自己太多没用的想法，因为你暴露得越多，他听着就了解你越多，对你下手也就越容易。
04 学会保持和建立关系。
路多了，自然能选择的余地就多。要做到前有进路，后有退路。过分的墨守成规或者按职业道德办事，你会被淘汰。
05项目管理工具。
通过项目管理工具进度猫，项目经理可以清楚地看到项目进度，项目参与人员，及项目人员完成任务的进度，谁的进度有所延误，可以直接看到，这样可以了解员工因为什么延误，从而及时解决问题。
在朋友的推荐下选择了有优培东方（原广州慧翔），经历了时长两个月的pmp培训，过程虽然辛苦，但是结果说明了一切优培东方（原广州慧翔）的老师认真负责专业，特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点，还悉心答疑。经过优培东方（原广州慧翔）PMP培训过程，我一次性5A通过了考试，希望更多的人选择优培东方（原广州慧翔），通过有效的过程能提高你的通过几率！
报读优培东方（原广州慧翔）也是对比了几家之后才报的，讲课老师辅导老师都非常专业，主要是看中优培东方（原广州慧翔）的服务，包括网络课（不同的班还有面授课程）+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估（这很重要）能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒，跟上老师节奏都可以轻松通过，不错的培训机构，个人非常认可。
很早接触项目管理而且工作，但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理，后经同事（同事是在优培东方（原广州慧翔）机构顺利拿到PMP证书）介绍，报名参加了优培东方（原广州慧翔）PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书，刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式，生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解，授予学生学习方法和思路，结合刘老师的教学方式和方法，通过几个月的自身学习，使得顺利通过考试。
优培东方（原广州慧翔）是我工作以后接触的第一个培训机构，2015年的时候由于工作需要，我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了，各种评价褒贬不一。但是通过分析之后，我选择了优培东方（原广州慧翔）PMP培训。事实证明，做了调查后作出的选择不会太差，通过接近3个月的准备学习之后，我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证，拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了，但是更可贵的资源才开始。通过优培东方（原广州慧翔）的学友群，我们定期组织活动，群上跟学友交流，认识了更多的同行朋友，甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后，认真地说如果想学PMP，我推荐优培东方（原广州慧翔）。
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