首页>我们必须承认，项目经理作为一个项目的不管是保姆也好，家长也好，不只是一种能力能够支撑起这部分工作的，是一种综合能力的复合型人才，叫超人我觉得也不为过。
项目管理其实就是管人，其实凡是管理也就是管人无论是对内还是对外。这就需要各位PM无所不用其极的去把人捋顺了，这就会用到比如说情商，人际交往能力等一些软的东西，这也是评判一个项目经理是否优秀的重要标准之一。下面给大家说说项目经理想要提升自己可以考取的证书。
项目经理不是说必须要考取PMP证书，只不过参加PMP认证对你的工作会更好。下面给大家讲解一下PMP对项目管理的重要性。
1.从业范围广阔，PMP适用的领域有很多，不管是 IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到企业的高度认可。
2. 项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，其薪资通常也高于其他人员。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。就如同很多大公司在招聘时优先录用985大学毕业的学生一样。都要求PMP证书优先录用。
3.PMP是职业发展转型的一个良好契机，一部分研发，测试，实施人员可以通过学习PMP，渐进的内部向管理转型或跳槽转型管理。拿到PMP资格证书对工作、对个人都有作用。
4.很多甲方对于投标单位都会有硬性规定，有PMP证书资格的单位享有加分，而这个作为乙方单位，就必须要求员工去考取PMP证书。也就侧面反应了该证书的越来越重要性了
参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证。在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作，这就将大大提升自身的工作效率。达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
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