优培东方
PMP®1月班报名招生正在进行

点击咨询

让项目团队元气满满的5个杀手锏

发布时间: |2021年05月13日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
激励在哪里都是需要的,对于普通员工来讲,他可能考虑不到公司长远的发展,比较难认同公司长远利益,而与公司共甘苦。这也很容易理解,大家一般都很年轻,个性强烈,做事不太考虑后果,喜欢新事物,没有家庭的压力等等,因此他们的决定往往比较随意。我有经历过的同事离职,包括我自己的几次换工作,都有一些随意。有些人,往往因为很小的事情就决定离开一个公司。 作为承担研发项目的项目经理,团队的士气和稳定非常重要。

项目团队充满热情,是每一个项目经理都梦寐以求的,也是组织希望的,因为热情代表着这个团队充满战斗力,思维更活跃,解决问题效率更高。热情的团队在项目遇到瓶颈时,更能团结一致,解决问题。
 
简单地通过贴标语、喊口号是无法使团队热情起来的,项目经理必须要采取一些行之有效的行动,下面从项目全生命周期说起,从项目启动到项目收尾,看看可以做哪些事情,让团队热情起来。

 

1.组织高层或者项目发起人

参加项目启动会

 
在项目启动会中,项目经理邀请权力大且影响力大的相关方参加,是一个常用的提高团队士气的办法,尤其是从他们口中讲出来项目情况,包括项目的重要性、对项目团队的期望、项目成功后对组织发展的影响等,都比项目经理自己说所起的作用大得多。

 

2.一起制订项目计划

 
项目计划不是项目经理一个人做的,而是项目团队一起做的。其作用不仅是让计划更为合理、可执行,而且可以让团队增强士气。
 
从需求分析开始,项目经理让团队成员一起参与,到立项、项目启动,再到开展工作分解、确定关键路径、建立责任矩阵等。这种做法让大家的参与感达到顶峰,同时让团队成员对自己负责工作的背景、其他人负责工作和自己的关系等都一清二楚。
 
一个对目标清晰、职责清晰,且对计划认同的团队,肯定是充满士气的。

 

3.畅通无阻的信息

 
保证团队内部畅通无阻的沟通非常重要。项目经理要确保每一位团队成员都能在第一时间获得其应该获得的信息,另外即使和其暂时弱相关的信息,其也能有路径可以获得。
 
团队成员获得信息,其实就已经能激励团队成员。尤其一些信息让团队成员觉得,得到信息即为认同,即使这个信息不是表扬、肯定的信息,但是属于项目的重大消息,其在第一时间收到信息的那一刻,已经感到自豪了。

 

4.项目报告

 
项目经理让项目报告成为通报项目进展的载体,也成为认同团队成员成果的载体,让大家感受到被尊重。同时,项目经理对项目取得的一些进展、小成功,也通过项目报告进行通报,大家“举杯相庆”,并将一些关键节点的项目报告进行张贴,让大家看到为此付出努力所收到的成效。

 

5.项目团队一起推进项目管理工作

 
项目管理工作不仅是项目经理的事情,项目经理应该让项目团队成员也一起参与到项目管理工作中。参与方式有很多,比如,项目报告由各个项目团队成员来做,项目会议由各项目团队成员来组织,对项目发起人的部分汇报由团队成员负责,等等。这些措施都可以激发大家的热情。



让项目团队元气满满的5个杀手锏


 
免责声明:以上便是【让项目团队元气满满的5个杀手锏】的全部内容。大多文章纯属本网站原创,部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题:让项目团队元气满满的5个杀手锏 地址:http://sz.hxtdpx.com/5734.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。