首页>一、考试介绍
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
软考是我国计算机软件考试。其中系统集成项目管理工程师是中级资格考试（简称中项），信息系统项目管理师是高级资格考试（简称高项）。单就软考中高项来说，考试内容既有信息技术类，又有项目管理类，且后者占分更高。如果有一定IT背景，对于软考考试会比较占优势。
二、认证机构
PMP是由美国项目管理协会发起的一项考试，是国际范围内的一项考试，PMP认证也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一。
软考是我国人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。
三、适用领域
PMP不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。
软考多指软件行业的项目管理，但考试报名也是没有专业限制的。
四、报名条件
PMP报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。
软考不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
五、考试时间
PMP在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施。
软考每年一次到两次，通常考试时间是在5月份和11月份。
六、考试难度（个人经验）
PMP考试全是选择题，且都有中英对照翻译，虽然在翻译上有时水土不服，但总体来说难度不算很大，优培东方PMP目前稳定维持
软考就我个人以及周围师生的感受来说，感觉软考比PMP难，因为考试还加入了一些信息技术方面的知识，而且考试形式不光是选择，还有案例题和论文。
七、继续教育
PMP每三年要重新进行认证，否则证书就会过期。
软考 如果需要注册或挂靠，则需要继续教育；继续教育要求每4年进行一次换证。如果证书只用来评职称，则不需要继续教育。
八、挂靠
PMP证书不可以挂靠。
软考高级项目经理可以挂靠，这是因为这个证是国家认可的，一些企业需要相关资质。
九、价值
PMP：如果你所在行业是大厂或外企，接触国际项目比较多，PMP会更加适合你，在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。
软考证书也是经过刻苦学习和考试拿到的，当然也有个人提升价值，但作为国家资格证书它的功能性更实际一些：居住证、落户、职称等。
优培东方送你一张挣值状态分析表格模板：
项目名称： 准备日期：
完工预算（BAC）： 全部状态：
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
软考是我国计算机软件考试。其中系统集成项目管理工程师是中级资格考试（简称中项），信息系统项目管理师是高级资格考试（简称高项）。单就软考中高项来说，考试内容既有信息技术类，又有项目管理类，且后者占分更高。如果有一定IT背景，对于软考考试会比较占优势。
二、认证机构
PMP是由美国项目管理协会发起的一项考试，是国际范围内的一项考试，PMP认证也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一。
软考是我国人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。
三、适用领域
PMP不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。
软考多指软件行业的项目管理，但考试报名也是没有专业限制的。
四、报名条件
PMP报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。
软考不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
五、考试时间
PMP在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施。
软考每年一次到两次，通常考试时间是在5月份和11月份。
六、考试难度（个人经验）
PMP考试全是选择题，且都有中英对照翻译，虽然在翻译上有时水土不服，但总体来说难度不算很大，优培东方PMP目前稳定维持
软考就我个人以及周围师生的感受来说，感觉软考比PMP难，因为考试还加入了一些信息技术方面的知识，而且考试形式不光是选择，还有案例题和论文。
七、继续教育
PMP每三年要重新进行认证，否则证书就会过期。
软考 如果需要注册或挂靠，则需要继续教育；继续教育要求每4年进行一次换证。如果证书只用来评职称，则不需要继续教育。
八、挂靠
PMP证书不可以挂靠。
软考高级项目经理可以挂靠，这是因为这个证是国家认可的，一些企业需要相关资质。
九、价值
PMP：如果你所在行业是大厂或外企，接触国际项目比较多，PMP会更加适合你，在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。
软考证书也是经过刻苦学习和考试拿到的，当然也有个人提升价值，但作为国家资格证书它的功能性更实际一些：居住证、落户、职称等。
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项目名称： 准备日期：
完工预算（BAC）： 全部状态：
| 当前报告阶段 | 当前阶段累计 | 过去阶段累计 | ||
| 计划价值（PV） | ||||
| 挣值（EV） | ||||
| 实际成本（AC） | ||||
| 进度偏差（SV） | ||||
| 成本偏差（CV） | ||||
| 进度绩效指数（SPI） | ||||
| 成本绩效指数（CPI） | ||||
| 产生进度偏差的根本原因： | ||||
| 对可交付成果、里程碑或关健路径的影响： | ||||
| 产生成本偏差的根本原因： | ||||
| 对预算、应急资金或储备的影响： | ||||
| 计划的百分比 | ||||
| 已挣得的百分比 | ||||
| 已花费的百分比 | ||||
| 完工估算（EAC）： | ||||
| EAC w/CPI(BAC/CPI) | ||||
| EAC w/CPI×SPI[AC+(BAC- EV)/(CPI×SPI)] | ||||
| 所选择的EAC、判断和期望值 | ||||
| 完工尚需绩效指数（TCPI） | ||||
粤公安备案 44010602008731号