就按题主目前的情况而言,想转管理的话,考一个证还是有很大帮助的,毕竟你虽然有开发的经验,但还是没经手过项目,对项目管理的知识架构不清楚,短期内靠经验摸索是行不通的,而系统的学习项目管理的知识体系,虽然并不能立马就能上手一个项目,但至少不是一窍不通,而只是缺少实践,只要多多熟悉项目的开始到结束的流程,就可以在项目经理的路上越走越远。
至于说跳槽,不敢说百分之百,因为公司、职位的要求各不相同,但凭PMP的含金量和企业对考取PMP的鼓励情况,你还有java中级开发的经验,那入职的概率是很大的。
带你考高分,考试刷题不发愁
现在我简单介绍一下PMP学什么
内容集中于PMP的教材《PMBOK®指南》第六版,主要内容五大过程组和十大知识领域,细分为49个子过程,诠释整个项目从头到尾的步骤和管理措施调控。
五大过程组:从开始一个新项目,计划目标,然后要怎么计划才是实现目标的最佳方式,预算、团队人员、资源、时间成本、规划沟通等等,都需要把握控制,计划过程完成后就是项目执行部分,调动资源和人员执行计划,接受执行性过程的信息,进行监控计划完成情况,控制风险和解决风险,确保计划完成,实现目标,最后是收尾,验收项目,整理反馈,交接成果。
并且它不仅仅只是教给你硬性的专业理论,从大纲上看,项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的,比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等,这都是社会人才应该具备的能力,在职场上有硬性实力还不够,人际交往,思维素质的软性实力也不能缺。
学习十大知识领域,可以对项目的完成度和风险进行把控,对团队沟通、资源分配起到决定性的作用。综上所诉,考一个PMP是很值的。

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