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项目经理需具有培养项目风险管理思维

发布时间: |2021年12月28日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP 培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方

如果说进度管理是衡量项目经理业务水平最直观的标准,那么风险管理水平就是拉开项目经理间差距的重要因素。风险管理是一种思维,从结构化思维看待风险管理,我们可以将它分为三个层次:认得清、看得见、搞得定。

 
第一层,认得清源于认知,事情不会如想象中顺利,因此认知是树立风险意识的前提。
 
第二层,看得见源于积累,风险管理的源头是风险识别,是项目过程中的重要条件,对内要形成“实践—总结—分享”的习惯,对外要擅于借鉴他人案例。
 
第三层,搞得定源于方法,想要风险管理做得好,一定要掌握一套完整且成熟的风险管理方法,从计划到监控一个不能少。
 
风险管理思维不是一个能迅速养成的能力,至少需要3~5年的职业浸润。当我们的大脑积累了足够的案例,同时思维模型通过训练得到强化后,才能识别项目过程中可能存在风险,并设计程序去控制风险。因此,注重培养职业敏锐性非常重要。
 
那么,如何培养职业敏锐性?
 
(1)积累经验充实案例库,并复盘。案例去哪里找?实际项目是最好的来源,不仅可以用来分析,还可以去实践。另外,我们还可将公司历年总结或典型案例作为补充,对将案例进行复盘,内化的经验可用于下一项目。
 
(2)培养项目逻辑思维能力。我们可以通过学习专业的项目管理课程来做到这一点。

项目经理需具有培养项目风险管理思维
 
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学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

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3.来自上海的陈同学:

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4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。