最近看到在百度贴吧，知乎等社交平台上有很多小伙伴问：“什么事PMP, 考PMP证书有用吗？国内认可吗？PMP证书含金量怎么样？”我也知道这是每位考证的人都会关心的问题。但是我们可以从持证人数的增长上看到一些答案。

PMI是在1999年引入中国的，那个时候考证的人数是很少的，一年的报考人数也就百来号人，而现在的报考人数可不只这么点。

当然光说人数的增长是不可取的，不过我们可以从三个方面去思考问题：

1.工作岗位是否需要持有PMP证书

2.项目管理是否是你的职业方向

3.PMP证书的含金量

在工作岗位中可能会有需求

在工作中可能会遇到某个岗位需要工作人员持证上岗，或者说某个工程项目中有明确要求：负责这个项目的总负责人需要取得PMP证书，不然不能承接这个项目。

可以说，PMP证书含金量的一个很大因素，就是考证的人是否对PMP证书有比较强的实际需求。

职业方向的确定

如果你将项目经理作为自己的职业方向，那么考PMP证书是有一定优势的，希望系统提升自己的项目管理知识和能力，也把这些知识应用在实际的项目管理工作中。

如果对项目管理很有兴趣，希望作为自己的长期职业方向，毫无疑问，PMP证书对于职业发展是很有价值的。相反，如果项目管理并不是你将来的职业方向，PMP证书就不能发挥其实际价值，就算考到了 PMP证书，也只是把证书丢到一旁。


 

自身技能提升

还有的情况就是，在实际的工作中并不是每一个持有PMP证书的项目经理，都可以比那些没有持证的项目经理工作的更好。毕竟经过大量实战锻炼的项目负责人，他们有更多的实战经验，更能把握好项目和应对突发状况的经验。

不要寄希望于取得PMP证书，就可以给自己很大的贴金，是PMP考证的误区之一光取得PMP证书只是提升了项目管理知识，实际的技能提升还需要不断实践，以及实践结合的的实战训练。
 

最后就来讲一下项目管理PMP证书的含金量有多少呢？

市场对PMP项目管理人才的需求。我们国家政府特别制定了2010-2020国家长期人才发展战略规划，项目管理人才是五种最迫切需要的人才之一，现在不少的公司内部都会在内部培养项目管理人才。

在现在的企业中的人才越来越专业，分工越来越细致，不同的专业之间的人配合就显得尤为重要，项目经理在其中扮演非常重要的角色。

提高项目成功率。项目管理PMP证书的基础是PMBOK，这个体系把项目管理总结成五大过程组，十大知识领域，49个管理过程，系统全面地总结了项目管理的知识体系，可以帮助项目经理系统提升知识水平。

很多考过PMP证书的伙伴告诉我，通过系统的学习，把自己多年的实战经验进行了系统总结和复盘，帮助自己在将来项目中更主动应用专业方法，提升项目管理成功的概率。这也是项目管理含金量高的重要因素之一。

持续学习才有永久的竞争力。PMI要求取证的项目经理每三年进行续证，续证时需要提供三年内60小时的学习记录，PMP证书特别强调持续学习， 只有通过不断的学习，才能在职场中拥有持久的竞争优势。