PMP小知识:项目范围管理旨在保证做且只做为完成项目所需的全部工作。它关注的焦点是,什么是包括在项目之内的,什么是不包括在项目之内的,以便为项目工作明确划定边界。通俗地讲,项目范围管理就是要做范围内的事,而且只做范围内的事,既不少做也不多做。如果少做,会影响项目既定功能的实现;如果多做,又会浪费资源,并产生极高的机会成本。
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查,在最值钱的15种职业资格认证中,PMI(项目管理协会)主办的PMP认证(项目管理专业人士)资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
以下是前5位资格认证及平均年薪:
1、风险和信息系统控制(CRISC):119227美元
2、信息安全经理(CISM):118348美元
3、信息系统安全专家(CISSP):110603美元
4、项目管理专业人士(PMP):109405美元
5、信息系统审计师(CISA):106181美元
PMP资格认证是国际权威项目管理职业资格认证,自1984年第一次考试以来,发展迅速。目前,全球PMP人数已经超过64万人。中国已经成为仅次于美国的PMP人数最多的国家。PMP人数已经超过11万。
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PMP小知识:产品范围与项目范围既有联系又有区别。产品范围是指项目将要形成的项目产品的特性和功能,而项目范围是指为了完成具有既定特性和功能的项目产品而必须开展的工作。例如,要煮一锅土豆焖饭。产品范围就是煮成的饭及其应具备的特性,如土豆和米饭的占比;项目范围就是准备土豆、准备大米、准备水、准备锅、准备柴火,以及烧火煮饭。产品范围是面向客户的,项目范围是面向项目团队的。
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