PMP小知识:项目经理还要主动地对导致人们规避整体控制的因素施加影响,防止人们有意无意地规避对变更的综合评审。例如,进度工程师可能不愿意把工期压缩请求提交综合评审,因为担心在综合评审中被否决。工期压缩请求,如果仅从工期这一点来评审,是可以被批准的;如果综合考虑工期压缩会导致成本增加、团队加班和质量风险,就不一定能被批准。
1.选择一个好的PMP培训机构,要确定其是否具备PMP培训资质,是否是外专局授权考试资质中心或由美国项目管理协会授权的项目管理PMP培训机构,也就是看其是否正规。2.在报考PMP认证的资质审核中,会有一项必备要求就是必须获得PMI认可的35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中的十大知识领域的项目管理学习、培训经历,而这一般都是由PMI授权的R.E.P(注册教育机构)和外专局授权的培训机构才可提供的。无授权的话,培训证明无效,没法参加PMP考试。
PMP小知识:任何人都可以提出变更请求。应该尽可能用书面方式提出变更请求。在特殊情况下,也可以口头方式提出变更请求。对于口头提出的变更请求,必须在第一可能的时间加以书面记录。这种先口头提变更请求再书面记录的情况,常出现在项目状态评审会议上。参会者可以口头提出变更请求,然后要写入会议纪要,并单独整理出书面的变更请求。
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