AC 实际成本
ACWP 已完成工作实际成本
AD 活动描述法
ADM 箭线法
AF 实际完成日期
AOA 双代号网络图
AON 单代号网络图
AS 实际开始日期
BAC 完工预算
BCWP 已完成工作预算成本
BCWS 成本核算计划
CCB 变更控制委员会
CPFF 成本加固定费(合同)
CPIF 成本加奖励(合同)
CPI 成本执行指数(费用指数)
CV 成本偏差
DD 数据日期
EAC 完工估算
DU 历时或工期
EF 最早完工日期
ES 最早开始日期
ETC 完工尚需估算
EV 挣值
EVM 挣值管理
FF 自由时差或完成-完成(逻辑关系)
FFP 完全固定总价(合同)
FPIF 固定价加奖励(合同)
FS 完成-开始(开始)
GERT 图形评审技术
IFB 投标邀请
LOE 投入水平
LS 最晚开始时间
OBS 组织分解结构
PC 完成百分比
PDM 前导图
PERT 计划评审技术
PF 计划完成日期
PM 项目管理或项目经理
PMBOK 项目管理知识体系
PMP 项目管理专业人员
PS 计划开始日期
PV 计划值
QA 质量保证
QC 质量控制
RAM 责任分配矩阵
RDU 剩余历时或工期
RFP 邀请提交建议书
RFQ 邀请报价
SF 计划完成日期或开始-完成
SOW 工作说明
SPI 计划执行指数(进度指数)
SS 计划开始时间或开始-开始
SV 进度偏差
TC 目标完成日期
TF 总时差或目标完成日期
TS 目标开始日期
TQM 全面质量管理
VE 价值工程
WBS 工作分解结构
PMP小知识:储备 Reserve: 为减轻成本和/或进度风险,而在项目管理计划中所设的一种准备。使用时常加修饰词(如管理储备、应急储备),以进一步说明其用于减轻何种风险。储备分析 Reserve Analysis: 一种分析技术,用来明确项目管理计划各组成部分的基本特征及其相互关系,从而为项目的工期、预算、成本估算或资金需求设定储备。触发条件 Trigger Condition: 表明风险即将发生的事件或情形。
pmp,pmp认证,深圳pmp,深圳pmp培训,深圳pmp考试,深圳pmp培训机构
pmp,pmp认证,深圳pmp,深圳pmp培训,深圳pmp考试,深圳pmp培训机构
pmp,pmp认证,深圳pmp,深圳pmp培训,深圳pmp考试,深圳pmp培训机构